Выступление генерального директора компании «Централ Партнершип» Вадима Верещагина в рамках деловой программы Петербургского международного экономического форума, проходившего с 5 по 8 июня 2024 года.
«Уход мейджоров, как мне кажется, позволил российским продюсерам больше рисковать, в первую очередь, коммерческими деньгами и пытаться создать что-то, что реально может просто собрать больше. Раньше мы всегда понимали, что в любые школьные каникулы мы можем, конечно, заняться сказкой, они же они же не сегодня возникли, но там будет стоять «Марвел» или что-то ещё, и, скорее всего, мы там можем проиграть. Сейчас, когда Голливуда нет на нашем рынке, мы начали серьёзно рисковать и применять те технологии, которые мы раньше не применяли никогда. Ни для кого не секрет, что сейчас мы совместно с Холдингом «Газпром Медиа», компаниями «КиноСлово» и «ТриТЭ» разрабатываем франшизу «Волшебник изумрудного города», и там используются уже те технологии, которые в России в принципе впервые применяются. Там все, что только можно, скомбинировано и производится то, что раньше, во-первых, в России не производилось, а во-вторых, качество, которое мы уже видим сейчас, не уступает голливудскому. И помимо всего прочего, это наш бренд. Если там, безусловно, есть «Волшебник страны Оз», то у нас есть «Волшебник изумрудного города», это книжка многих поколений.
Мы изначально, начиная с первой книги, задумали как бы огромную франшизу, которая уже расписана фазами на 10 лет вперёд.
Мы смотрим на бренды. Бренды привлекают аудиторию и, безусловно, известные российские сказки — это бренды, и они привлекают нашу аудиторию. Пушкин – это тоже огромный бренд. Мы сейчас делаем «Пророк», выпускаем его в прокат 14 февраля следующего года. Это тоже бренд, и мы уверены в его успехе. Опять же, он сделан в интересном жанре. То есть это не прямолинейная драма, это, безусловно, его биография, сделанная в жанре мюзикла. И ну то, что мы видели пока, нам очень нравится, мы уверены в успехе. Поэтому, в первую очередь то, на что сейчас идёт зритель — это бренды, и, безусловно, эти бренды надо создавать, потому что на тех брендах, которые есть, мы далеко не уедем, они рано или поздно закончатся. Бренды надо создавать. В России вот сейчас создаётся бренд «Майор Гром», это тяжёлая задача — создать русского супергероя, причем героя комиксов, у нас просто нет этой культуры. Но если там это абсолютный фастфуд, то у нас это чуть более серьёзная, мне кажется, литературная основа. И естественно, пока что это идёт ну, нельзя сказать, что прям на «Ура!» и прям хорошо, но это шикарная попытка. Естественно, надеюсь, что создатели будут её продолжать и развивать этот бренд, развивать эту вселенную. «100 лет тому вперёд» — это тоже большая вселенная, которую тоже надо развивать. И в планах продюсеров такая задача стоит».
ПМЭФ 2024. Секция «Как в старой сказке: какие жанры будут главными в кинематографе и медиа?».
